La créativité collective au service de l'innovation : Créativ'ID, votre allié stratégique en agroalimentaire
Les entreprises doivent innover pour rester concurrentielles sur leurs marchés.
Comment parvenir à trouver des nouvelles idées et être toujours force de proposition vis-à-vis de ses clients ?
Les différents services concernés en entreprise (Qualité, R&D, Commercial, Marketing…) font de la veille pour leur propre besoin. L’entreprise dispose ainsi d’un gisement d’informations à même de nourrir une réflexion interne pour créer des nouveaux concepts de produits.
L’organisation de séances de créativité peut permettre, sur un temps relativement court, de mettre en commun les connaissances des différents services de l’entreprise et nourrir ainsi la réflexion collective indispensable pour Innover.
Pour vous aider sur cette approche collaborative, nous vous proposons le dispositif Créativ'ID afin de :
Disposer d’une méthodologie reproductible pour alimenter la génération de concepts innovants
Bénéficier de l’expérience du CRITT sur l’animation et l’organisation de séances collaboratives productives
Accéder à une ressource extérieure pour apporter un regard nouveau et catalyseur dans vos réflexions
➕ Les avantages du dispositif
Mettre à disposition de toutes vos équipes le même niveau d’informations pour phosphorer autour d’une génération de concepts
Vous faire gagner du temps : lors d’une séance collective, les concepts générés seront apportés par l’ensemble du groupe
✅ Les livrables
Checklist des prérequis pour la préparation d’une séance de brainstorming
Outil méthodologique utilisé pour la séance (utilisation d’une technique d’animation)
Brief concepts produit avec les grandes parties (cibles marché / contraintes …)
🚀 Notre accompagnement en 3 étapes
Pré-diagnostic pour recueillir les informations clés afin de faciliter l’élaboration de la séance ½ journée inclus dans l’adhésion • Quelles sont les valeurs de l’entreprise ? • Quelle est la stratégie commerciale ? • Quel est le périmètre de la réflexion à avoir (cibles précises, marchés, attentes spécifiques clients, …) ? • Quel est l’objectif visé pour cette séance ? Etc …
A la fin de cette étape, des préconisations pourront être faites pour aider l’entreprise à combler certains manques par rapport aux prérequis attendus. De plus, des recommandations seront faites sur l’organisation d’une séance de créativité et la constitution du groupe.
Organisation d’une séance de créativité 1 à 4 jours d’accompagnement selon le besoin
Préparation fond & forme
Contexte, apport d’informations supplémentaires (ressourcement), benchmark … selon la problématique de la séance de travail
Timing, logistique, animation collective …
Jour J
Séance de créativité (format recommandé : 10h-16h)
Avec 2 expertises : 1 animation de séance de créativité et 1 expertise multi filières pour challenger vos idées
Compte-rendu
Capitalisation sur les échanges de la séance, rédaction d’un compte-rendu
Exploitation des résultats et élaboration d’une feuille de route 1 jour d’accompagnement
Analyse des idées et concepts produits issus de la séance de créativité
Accompagner ces concepts d’un argumentaire expertise process si nécessaire
Elaboration d’une feuille de route Innovation
Proposition d’accompagnement sur un ou plusieurs concepts jusqu’à la faisabilité technico-économique (formulation, mise en place d’essais, consultations équipementiers …)
Travail en collaboration avec l’entreprise pour prioriser les actions
Une restitution complète avec présentation des simulations et des actions identifiées sera prévue sur site.