Optimisez vos coûts, valorisez vos déchets, engagez vos équipes.

La gestion des déchets est un enjeu stratégique pour les entreprises, à la fois sur le plan économique, réglementaire et environnemental.

L’optimisation de ce flux permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’améliorer la valorisation des déchets et d’engager une démarche d’amélioration continue.

Dans un contexte de réglementation renforcée et de nouvelles opportunités de valorisation, il est essentiel pour les entreprises de remettre en concurrence leurs prestataires, afin de garantir une gestion efficace et durable de leurs déchets.

De ce fait, nous vous proposons le dispositif Déchet Challenge !

Ce dispositif consiste à :

  • Acquérir une méthodologie d’Appel d’Offres éprouvée
  • Optimiser les prix des prestataires pour réduire les coûts
  • Explorer de nouvelles voies de valorisation
  • Sensibiliser à l’amélioration du tri

➕ Les avantages du dispositif

Réduction des coûts : une mise en concurrence permet d’optimiser les tarifs et de bénéficier des meilleures conditions du marché.

Amélioration du recyclage et de la valorisation : identifier de nouvelles filières et solutions pour mieux valoriser les déchets et réduire l’impact environnemental.

Mobilisation des équipes : en impliquant le prestataire et les collaborateurs, cette démarche permet de mieux comprendre les enjeux et d’adopter des pratiques plus vertueuses au quotidien.

🚀 Notre accompagnement en 7 étapes

Les grandes étapes du dispositif Déchets Challenge :  Etape 1 : Réunion préalable pour bien connaître les besoins et les pratiques de l’entreprise - offert dans le cadre de l’adhésion CRITT (pré-diagnostic)  Etat des lieux et visite sur site  Recueil des documents relatifs à la gestion des déchets  Etape 2 : Elaboration d’un DCE : Dossier de Consultation des Entreprises + cahier des charges – 1 jour a) Acte d’engagement b) Besoins et attendus de l’entreprise c) Calendrier de consultation d) Conditions de participation des candidats e) Durée du contrat f) Mode de règlement du contrat g) Documents à fournir par le candidat h) Contenu de l’offre du candidat i) Jugement des offres par des critères prédéfinis : coût de la prestation / description de l’organisation proposée pour la mise en place et le suivi  Etape 3 : Elaboration d’un document de comparaison objective des offres et d’aide à la décision - 0.5 jour Format Excel facilement actualisable et modifiable par l’entreprise a) Comparatif des prix / Budget selon les différents postes : matériel / transport / traitement – rachat b) Comparatif du contenu de la prestation : moyens mis en œuvre / accompagnement du prestataires / planification des demandes / reporting proposé c) Graphiques de notation pour comparaison en fonction des critères prédéfinis  Etape 4 : Recherche de solutions nouvelles à mobiliser - 1 jour  Sélection de 2/3 prestataires à consulter + contact  Nouvelles voies de valorisation pour certains flux  Etape 5 : Visite sur site avec prestataires à consulter + échange / réponses aux questions + réalisation de la consultation - 2 jours pour 3 prestataires  Etape 6 : Analyse des offres, aide à la négociation et à la prise de décision dans le cadre de l’Appel d’Offres - 1 jour  Etape 7 : Aide à la rédaction du contrat - 0.5 jour
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Contactez-nous 👉🏽 Thomas DUPONT • 05 46 44 84 75 t.dupont@crittiaa.com